Interactieve webinar bedrijfsmodellering

Prijs voor een volledige dag online

590
  • Prijs per persoon excl. BTW
  • Online via Google Meet en Miro
  • Taal Engels of Nederlands

Programma van het interactieve webinar business modeling

Dit programma van één dag visualiseert het businessmodel met behulp van het Strategyzer-framework.

  1. Introductie- en warming-up tekenoefeningen
    • Welkom en workshopoverzicht
    • Het belang van visueel denken in het bedrijfsleven
    • IJsbreker: eenvoudige tekenoefeningen om de creativiteit te stimuleren
    • Bekijk de verwachtingen voor de cursus
  2. Bedrijfsfundamentals begrijpen
    • De kerncomponenten van een bedrijf
    • Inleiding tot het Business Model Canvas en het Waardepropositie Canvas van Strategyzer
  3. Businessmodelcanvas diepgaand
    • Klantsegmenten: Identificeer uw doelgroep
    • Waardeproposities: het creëren van overtuigende klantwaarde
    • Kanalen en klantrelaties: klanten bereiken en betrekken
    • Inkomstenstromen: het genereren van inkomsten met uw waardepropositie
    • Belangrijkste hulpmiddelen en activiteiten: Essentiële ingrediënten voor succes
    • Belangrijkste partnerschappen: gebruik maken van externe bronnen
    • Kostenstructuur: kosten efficiënt beheren
    • Workshop: Creëer jouw businessmodelcanvas
  4. Businessmodelbeoordeling en omgevingsscan
    • Jouw bedrijfsmodel evalueren: sterke en zwakke punten
    • Analyse van de externe omgeving: kansen en bedreigingen
    • Workshop: Beoordeling van jouw bedrijfsmodel en omgeving
  5. Innovatie en aanpassing van bedrijfsmodellen
    • De rol van innovatie in zakelijk succes
    • Innovatie van jouw bedrijfsmodel
    • Aanpassing aan verandering: flexibiliteit in bedrijfsstrategie
    • Workshop: Innoveer jouw bedrijfsmodel
  6. Reflectie op de cursus en afsluiting

Wie is de trainer?

Jan Kees Velthoven

Ik vind het leuk om nieuwe energie op te wekken in teams die zich bezighouden met digitale productontwikkeling. Ik ben een allround digitaal expert met 20 jaar werkervaring op verschillende gebieden. Ik zoek mijn uitdagingen op het snijvlak van architectuur, business/informatieanalyse en agile coaching. Het ondersteunen en faciliteren van het gehele productontwikkelingsproces van strategie, visie, businessmodel, waardepropositie, productverkenning, experimenteren, roadmap, requirement engineering tot en met business acceptatie is mijn sterkste vakgebied.

Lees alles over Jan Kees

Zij hebben al een cursus gevolgd

Ben jij klaar om te innoveren?

Al ruim 500 mensen volgden mijn trainingen

Tijdens het aanmelden geeft u uw voorkeursdata aan