Interactieve webinar bedrijfsmodellering
- Interactief webinar van 1 dag op afstand online
- Persoonlijk gepland na inschrijving
- Maximaal 5 personen dus ruimte voor interactie en vragen
- Bij slechts 2 personen wordt de workshop bevestigd
- Weg met de bla-bla-bla tijdens jouw zakelijke bijeenkomsten
- Visualiseer uw hele bedrijf en begrijp hoe alles in elkaar past
- Maakt gebruik van Google Meet en Miro, dus geen speciale applicaties nodig
Een hele dag online met een kleine groep
Business Model Canvas
-
Neem je eigen case mee
-
Online via Google Meet en Miro
-
Taal Engels of Nederlands
Programma van het interactieve webinar business modeling
Dit programma van één dag visualiseert het businessmodel met behulp van het Strategyzer-framework.
- Introductie- en warming-up tekenoefeningen
- Welkom en workshopoverzicht
- Het belang van visueel denken in het bedrijfsleven
- IJsbreker: eenvoudige tekenoefeningen om de creativiteit te stimuleren
- Bekijk de verwachtingen voor de cursus
- Bedrijfsfundamentals begrijpen
- De kerncomponenten van een bedrijf
- Inleiding tot het Business Model Canvas en het Waardepropositie Canvas van Strategyzer
- Businessmodelcanvas diepgaand
- Klantsegmenten: Identificeer uw doelgroep
- Waardeproposities: het creëren van overtuigende klantwaarde
- Kanalen en klantrelaties: klanten bereiken en betrekken
- Inkomstenstromen: het genereren van inkomsten met uw waardepropositie
- Belangrijkste hulpmiddelen en activiteiten: Essentiële ingrediënten voor succes
- Belangrijkste partnerschappen: gebruik maken van externe bronnen
- Kostenstructuur: kosten efficiënt beheren
- Workshop: Creëer jouw businessmodelcanvas
- Businessmodelbeoordeling en omgevingsscan
- Jouw bedrijfsmodel evalueren: sterke en zwakke punten
- Analyse van de externe omgeving: kansen en bedreigingen
- Workshop: Beoordeling van jouw bedrijfsmodel en omgeving
- Innovatie en aanpassing van bedrijfsmodellen
- De rol van innovatie in zakelijk succes
- Innovatie van jouw bedrijfsmodel
- Aanpassing aan verandering: flexibiliteit in bedrijfsstrategie
- Workshop: Innoveer jouw bedrijfsmodel
- Reflectie op de cursus en afsluiting
Wie is de trainer?
Jan Kees Velthoven
Met 20 jaar ervaring in digitale productontwikkeling en expertise in architectuur, bedrijfsanalyse en agile coaching, breng ik frisse energie in teams. Mijn passie ligt in het begeleiden van het gehele productontwikkelingsproces, van strategie en visie tot bedrijfsacceptatie.
Zij hebben al een cursus gevolgd
Ben jij klaar om te innoveren?
Al ruim 500 mensen volgden mijn trainingen
Tijdens het aanmelden geeft u uw voorkeursdata aan