Fractional Product Transformation Lead
Omzetten van digitale strategie in schaalbare producten, presterende teams en meetbare resultaten.
Realiteitscheck van het product model


Mensen, processen en producten als één systeem dat reële klantproblemen oplost op een manier die werkt voor de organisatie.
Of het nu gaat om het agile-proces van een team, een architectuurbeslissing of talentontwikkeling, niets daarvan staat op zichzelf. Mensen, Processen en Product vormen één systeem. De enige reden om een deel daarvan te wijzigen is een reëel klantprobleem, opgelost op een manier die werkt voor de organisatie.
Resultaten waar ik trots op ben

Introductie van de Value Proposition Design-methodologie om zowel de individuele proposities van de businessteams als de overkoepelende waardepropositie voor de organisatie vorm te geven. Ik ondersteun de Product Managers in de business bij marktintroducties en het innovatieproces voor toekomstige proposities.

Productbeheer en informatiearchitectuur van de Bol.com Advertising API. Ontwikkeling van het nieuwe kanaal naar een standaard die past bij de behoeften van API-consumenten met behulp van de productgestuurde groeiprincipes.

Agile transformatie van het Philips Digital Marketing Personal Health BNL-team. Het ontwikkelen en uitvoeren van het transformatieproces inclusief trainingen, kennissessies, scrum mastery en persoonlijke coaching.

Agile coaching en verantwoordelijk voor de agile manier van werken binnen de HEMA waardestroom supply chain. Faciliteren en organiseren van scrum- en kanban-evenementen. Vernieuwen van het requirements-proces door middel van training en coaching.
Onze diensten
Agile coaching
interactieve workshops
Cursussen om jouw vaardigheden uit te breiden
Doorbreek legacy en misalignment met Event Storming

In slechts 1–2 dagen creëren we gedeeld begrip tussen business en tech, maken we constraints en kansen zichtbaar en leggen we het fundament voor schaalbare systemen en snellere besluitvorming.
Leuke reacties van leuke klanten




Even voorstellen
Met 20 jaar ervaring in digitale productontwikkeling en expertise in architectuur, bedrijfsanalyse en agile coaching, breng ik frisse energie in teams. Mijn passie ligt in het begeleiden van het gehele productontwikkelingsproces, van strategie en visie tot bedrijfsacceptatie.

Hoe kan ik jou helpen?
- Wil je begeleiding bij het adopteren van agile methodieken?
- Dus je wilt dat jouw team efficiënt aan gemeenschappelijke doelen kan werken
- Je hebt behoefte aan facilitatie bij een kwartaalmeeting of product exploratie
- Ik help je graag bij het identificeren van knelpunten en belemmeringen die het team hinderen.
- Heb je behoefte aan het opschalen van agile praktijken binnen uw organisatie?
- Je hebt een architect nodig die je begeleidt bij technologische beslissingen
Waarom plannen we niet een gratis sessie van een half uur één op één om kennis te maken en over jouw uitdaging te praten?
Of neem contact met mij op via contact





