PBF_HiRes_portretten-JanKees-15

Fractional Product Transformation Lead

Omzetten van digitale strategie in schaalbare producten, presterende teams en meetbare resultaten.

Persoonlijk geleid door Jan Kees Velthoven, die al meer dan twintig jaar actief is in de digitale sector en meer dan vijftig organisaties heeft geholpen.

Realiteitscheck van het product model

Tien vragen verdeeld over de categorieën Mensen, Proces en Product & Architectuur, waarbij scores van 0, 5 of 10 worden toegekend op basis van de dagelijkse praktijk – en niet op basis van wat het organigram beweert. Binnen tien minuten heb je een score van maximaal 100 punten en een goed beeld van welke van de drie pijlers nog steeds de oude structuur onder een nieuwe naam in stand houdt.

 

Mensen, processen en producten als één systeem dat reële klantproblemen oplost op een manier die werkt voor de organisatie.

Of het nu gaat om het agile-proces van een team, een architectuurbeslissing of talentontwikkeling, niets daarvan staat op zichzelf. Mensen, Processen en Product vormen één systeem. De enige reden om een ​​deel daarvan te wijzigen is een reëel klantprobleem, opgelost op een manier die werkt voor de organisatie.

Resultaten waar ik trots op ben

Introductie van de Value Proposition Design-methodologie om zowel de individuele proposities van de businessteams als de overkoepelende waardepropositie voor de organisatie vorm te geven. Ik ondersteun de Product Managers in de business bij marktintroducties en het innovatieproces voor toekomstige proposities.

Productbeheer en informatiearchitectuur van de Bol.com Advertising API. Ontwikkeling van het nieuwe kanaal naar een standaard die past bij de behoeften van API-consumenten met behulp van de productgestuurde groeiprincipes.

Agile transformatie van het Philips Digital Marketing Personal Health BNL-team. Het ontwikkelen en uitvoeren van het transformatieproces inclusief trainingen, kennissessies, scrum mastery en persoonlijke coaching.

Agile coaching en verantwoordelijk voor de agile manier van werken binnen de HEMA waardestroom supply chain. Faciliteren en organiseren van scrum- en kanban-evenementen. Vernieuwen van het requirements-proces door middel van training en coaching.

Onze diensten

Agile coaching

Ik zal jouw organisatie begeleiden bij het adopteren van agile principes en praktijken om de effectiviteit, samenwerking en aanpassingsvermogen te verbeteren.

interactieve workshops

Ik maak van jouw workshop een interactieve ervaring waarbij iedereen volledig betrokken is. Er ontstaat een veilige en vertrouwde omgeving met open communicatie.

Cursussen om jouw vaardigheden uit te breiden

Ik zorg ervoor dat jij en je team de juiste kennis krijgt op het gebied van agile en productontwikkeling. Door gebruik te maken van een combinatie van klassikaal, één-op-één coaching en community.

Doorbreek legacy en misalignment met Event Storming

In slechts 1–2 dagen creëren we gedeeld begrip tussen business en tech, maken we constraints en kansen zichtbaar en leggen we het fundament voor schaalbare systemen en snellere besluitvorming.

Leuke reacties van leuke klanten

Super goed geïnformeerd over vrijwel elk onderwerp rond lean, agile en het bouwen van een team van innovatie. Bovendien is hij technisch onderlegd en combineert hij dit handig met het op de juiste manier stimuleren van de teamcultuur.
Laurens Gunneweg
Product Manager
Het resultaat van de training brengt gemoedsrust en heeft bijgedragen aan het ontsluiten van het potentieel van een team. Ik zie dit op verschillende gebieden, samenhang, creativiteit en veiligheid.
Erik van Meulen
Business Intelligence Consultant
Een goede en rustige communicator die gemakkelijk bruggen slaat tussen de business en IT, maar ook tussen zijn interne en externe stakeholders.
Bob Nijman
Information Analyst
De training stelde ons in staat een goede gemeenschappelijke basis te leggen met betrekking tot de SCRUM best practices en mindset voor de verschillende teamleden binnen de agile teams.
Tom van Gessel
Team Lead

Even voorstellen

Jan Kees Velthoven

Met 20 jaar ervaring in digitale productontwikkeling en expertise in architectuur, bedrijfsanalyse en agile coaching, breng ik frisse energie in teams. Mijn passie ligt in het begeleiden van het gehele productontwikkelingsproces, van strategie en visie tot bedrijfsacceptatie.

Hoe kan ik jou helpen?

Waarom plannen we niet een gratis sessie van een half uur één op één om kennis te maken en over jouw uitdaging te praten?

Of neem contact met mij op via contact